По итогам учёбы в Олимпийском университете директор спортшколы «Юность Алтая» разработала стратегию развития учреждения

Директор краевой спортивной школы олимпийского резерва по хоккею на траве «Юность Алтая» Лариса Бондарева в марте в Сочи в Российском международном олимпийском университете прошла повышение квалификации по краткосрочному курсу по программе: «Разработка стратегии развития спортивной организации».

Лариса Бондарева:

- В первой половине дня мы слушали лекции, а во второй были практические занятия. Нас разделили на группы, каждая из которых занималась своей моделью разработки стратегии на основании или реальных, или несуществующих учреждений, клубов, спортивных центров.

Нас ознакомили с основными подходами к управлению, элементами системы управления, циклом разработки, использованием системы комплексного учета всех показателей (финансы, клиенты, внутренние бизнес-процессы, обучение и развитие). Группа, в которую входила я, проектировала бизнес-процесс и писала стратегию развития на примере СШОР по хоккею на траве «Юность Алтая».

Цель в разрабатываемом документе, который Лариса Викторовна доделала уже вернувшись домой, обозначена была следующая: попасть «Юности Алтая» в тройку лучших спортшкол страны по хоккею на траве.

Срок, на который пишется «Стратегия», - 5 лет.

Как во всех классических бизнес-стратегиях, в документе описаны миссия (смысл существования, предназначение), ценности (объекты и явления, значимые для организации, определяющие принципы ее работы), видение (желаемый образ учреждения) учреждения, проведён SWOT-анализ (сильные, слабые стороны, возможности, угрозы).

Инфографику к «Стратегии «Юности Алтая» смотрите в присоединённом файле.

Справка «АС»

В учёбе по программе РМОУ «Разработка стратегии развития спортивной организации» приняли участие 19 человек из разных регионов России (Курск, Санкт-Петербург, Москва, Новосибирск, Красноярск, Сочи, Пенза, Удмуртия).

Преподаватели:

Антон Антипин - генеральный директор, руководитель проектов организационного развития Business Set. Business Set., эксперт в области анализа и оптимизации систем управления предприятием.

Наталья Максакова - руководитель образовательных проектов Business Set, ведущий бизнес-аналитик в проектах организационного развития, эксперт в области внедрения инструментов стратегического управления, процессного подхода к управлению компанией.