Евгений Сорокин: «Главная миссия - изменить сознание ребят в отношении игры»

В баскетбольном сообществе имя барнаульца Евгения Сорокина на слуху уже давно. За без малого десять лет 32-летний специалист успел поработать помощником главного тренера в «АлтайБаскете», БК «Барнаул» и «Руне», занимал пост главного тренера в «Челбаскете», несколько раз съездил в США на стажировку в Летний лагерь НБА, а теперь выигрывает Кубок России как помощник легендарного Василия Карасёва в клубе Единой лиги ВТБ «МБА-МАИ». При этом Евгений находит время на то, чтобы развивать ряд своих проектов в родном Барнауле, ведь именно здесь пять лет назад Сорокин запустил летний баскетбольный лагерь Summer Camp и открыл баскетбольную академию «Тайгерс».

В начале июня Евгений вновь приехал на Алтай, чтобы провести недельный тренировочный цикл с очередным набором Summer Camp. Перед одной из тренировок на огонек в спортивный зал АлтГУ на Социалистическом мы и заглянули, чтобы спросить Евгения Васильевича, почему наставничество над юными баскетболистами остаётся для него важной составляющей карьеры тренера профессиональной команды. Времени на разговор у нас было меньше желаемого, поэтому для закрепления «матчасти» интервью дополнено цитатами Евгения из других, относительно свежих его диалогов с журналистами, а также впечатлениями других участников кэмпа.

Из интервью порталу «Вечерний Барнаул» о том, как появился проект (июнь, 2022-й)

— Насколько я знаю барнаульский баскетбольный рынок, в таком формате мы работаем первыми. Я постарался сделать синтез того, что увидел за время работы в России, стажировок в Сербии, Черногории и США. Приготовили для игроков экипировку, на тренировках играла музыка, создали чат, где была круглосуточная поддержка. К каждому спортсмену индивидуальный подход. У нас на 11 занимающихся, это местные ребята, было пять тренеров — фанаты своего дела. С организацией лагеря помог гендиректор БК «Барнаул» Виталий Мантлер.

- Евгений, начав в 2022 году, сейчас вы в пятый раз проводите тренировочный лагерь для ребят в Барнауле. Как оцениваете развитие проекта?

- Действительно, пятый год проводим тренировочный лагерь в Барнауле. Всегда с нетерпением жду этого момента, когда приезжаю домой в межсезонье, чтобы всего за одну неделю тренировок постараться передать ребятам как можно больше нового. Для специалистов очевидно, что каждый год баскетбол как командная игра развивается, и за пять лет она приобрела новые тенденции, новые тренды, которые мы собираем по всему миру. И это хорошая возможность здесь и сейчас передать эту информацию.

Что такое обучение? На мой взгляд, это знак бесконечности, петля обратной связи. То есть ты что-то даешь, смотришь на реакцию, анализируешь ее и снова делишься опытом, исходя из этого анализа. В обратную сторону это тоже работает: парни воспринимают информацию тем или иным образом, что-то делают на практике, допускают какие-то ошибки, а потом их исправляют. И у них нет другого варианта, кроме как пройти через этот опыт.

Пятый год мы этим занимаемся, и я всегда подчеркиваю, что формат «одна неделя тренировок» не делает из ребят профессионалов, это невозможно! Мы этого не обещаем и не декларируем. Но за семь дней нужно увидеть путь, прочувствовать его и понять, насколько в баскетболе важны детали. Условно - кто как ставит ногу, под каким углом, кто как держит мяч перед броском после ведения. И, самое главное, кто как реагирует на промахи, ошибки, поражения. Считаю, что семь дней - этого достаточно, чтобы изменить свое сознание в отношении игры и определения себя в ней. Другими словами, мы даем вектор, который может направить участников кэмпа в профессиональную среду. Мне важно, чтобы ребята поняли, в чем разница их текущего состояния от того, какими они хотят быть в игре.

- Насколько изменился контингент, с которым вы работаете в Барнауле? И насколько меняется восприятие ваших идей, рекомендаций, поправок?

- Первый момент, насколько вообще меняются подростки. Пять лет - немалый срок, чтобы уже чуть поменялось поколение. Это для меня нетипичная аудитория, потому что в профессиональном клубе взрослые игроки, люди, прошедшие через десятки важнейших турниров, выигрывавшие титулы и медали заслуженные спортсмены. Здесь же ребята только начинают свой путь.

Чем отличается это поколение? Они всегда задают вопрос «почему?»: почему я должен это делать, зачем мне это упражнение. Если нам просто говорили «прыгай», то мы только спрашивали «как высоко?», а этим пацанам обязательно нужно понимать, зачем это делать. Когда ты заходишь в зал, их авторитет каждый раз нужно заслуживать. Их не особо интересует, кто ты, где ты трудился, что ты знаешь, пока они не почувствуют это на себе. Есть хорошая фраза, услышал в США в летнем лагере НБА, люблю повторять: «Игроку не важно, как много ты знаешь, пока он не почувствовал, насколько ты заботишься о нем». Здесь и сейчас он должен чётко понять, что предложенное тобой техническое движение помогло ему обыграть соперника или быть точнее при броске. И тогда он вернется на следующий день с другим взглядом, с другим менталитетом.

Матвей Вайнтруб, участник тренировочного лагеря, воспитанник СШ «АлтайБаскет»:

- Я в третий раз уже прихожу к Евгению Васильевичу. Мне здесь интересно, много полезной информации, очень рад, что есть такая возможность потренироваться летом, пока в спортшколе каникулы. В прошлом году тренировки были больше на дриблинг, на ведение, а теперь мы учились больше работать в контакте с соперником и над завершением атак.

Какой у тренера авторитет? Я думаю, все понимают, у кого тренируются, потому что перед первым занятием Евгений Васильевич подробно рассказал нам о своей карьере и работе сейчас в клубе МБА-МАИ. А если кому-то слов не хватило, то с первых минут тренировки, если ты не дурак, сразу видно, что это крутой тренер, и то, как он объясняет, как делится с нами опытом, многого стоит.

- Вы по-прежнему работаете с небольшими группами?

- За количеством не гонимся, потому что важно качество. Мы работаем всего неделю Это не массовый, не потоковый продукт И его нужно сделать очень качественно. Только в небольшой группе мы можем контролировать многие вещи и обратить внимание на все детали. Это очень важно.

- Всегда интересно, как тренеры держат обратную связь после таких тренировочных циклов, после разовых мастер-классов? Очевидно, обе стороны хотят знать, а что дальше? Как вам видеть развитие подопечных? У вас дальше сезон Единой лиги ВТБ и десятки матчей нон-стоп…

- Это очень хороший вопрос! Я ответ разделю на две части. Первая часть - мне кажется, важнее, чтобы ребята получали обратную связь от меня по их действиям.

Если вы заметили, каждый из ребят приходит на тренировку с красной папкой, в которой, скажем так, дорожная карта развития, личный профайл каждого, который мы составили в первый день на тестировании, когда показали стандарты тренировочной работы. Там небольшой словарик терминов, потому что много заимствований из европейской, из американской школ баскетбола. Мы должны говорить на одном языке. И каждый день ребята получают домашние задания, и обязательно есть блок обратной связи, должен быть процесс рефлексии. Для меня важно, чтобы мы подальше ушли от формата «пришел, потренировался, ушел», чтобы это опять же, шло в сторону профессионализма.

Ведь как работает эта история в клубах? Игроки регулярно получают обратную связь. Это видео, аналитика, отчеты, протоколы. Когда заканчивается игра и мы едем в аэропорт, уже там в ожидании рейса я успеваю посмотреть с игроком какое-то видео по игре. С другим игроком мы в полете это смотрим, с третьим вечером созваниваемся, и это все происходит в день игры. И эту скорость обратной связи мы хотим здесь прививать ребятам. Это крайне необходимо! Мы понимаем, что имеем достаточно компетенций дать эту обратную связь. Но важно, как игрок с ней работает, меняется он или нет. Потому что мы можем сказать все, что угодно, но дальше мяч будет на его стороне в прямом и переносном смысле.

И второй момент. Когда начинается у ребят сезон, у каждого на каком-то своем уровне, приятно бывает получить сообщения от родителей, когда они присылают фотографию, что сын стал победителем с командой в каком-то турнире, или стал лучшим в своем амплуа.

- А как вы относитесь к тому, что многие хотят видеть в детском спорте залог дальнейшего успеха?

- Результат на детском уровне не может быть мерилом правильного вектора развития. К сожалению, очень немногие тренеры, педагоги понимают это. На мой взгляд, проблема в том, что в подростковом возрасте, в баскетболе уж точно, тон задают акселераты, которые выросли раньше других и «топчут» всех остальных. За акселератами очень сложно увидеть и тренерскую работу, и путь развития других игроков. По сути, пока что медали выигрывает природа, а не тренер либо команда. Но потом, когда жизнь сгладит факторы исходных данных, в дело вступят профессионализм, способность принимать решения под давлением. И вот здесь вперед точно вырвутся те, кто усерднее трудился и адекватно реагировал на ошибки, стал хорошим командным игроком. Простой пример. Ты можешь быть ростом 190, когда остальные 170, и выигрывать. А что ты будешь делать, когда напротив будет игрок 2.05 с тем же набором навыков?

Тренер Академии «Тайгерс» Кирилл Рожков, ассистент Евгения Сорокина:

- Я уже третий сезон являюсь помощником Евгения Васильевича на ежегодном летнем кэмпе. В Академии «Тайгер» я работаю с ребятами тоже третий год. Конечно, работать со специалистом такого уровня очень ценно для меня, стараюсь, как говорится, мотать на ус. Грех не пользоваться возможностью поработать со специалистом элитной лиги баскетбола, перенять его опыт. Это очень ценно. Я за это очень благодарен Евгению Васильевичу.

По моим наблюдениям, участники тренинга всегда остаются довольны результатами и начинают быстрее прогрессировать. Мы же смотрим на них в дальнейшем на соревнованиях, на тренировках в их спортшколах.

- Вопрос про Академию «Тайгерс». Этот проект также развивается при вашем удаленном управлении, и развивается, очевидно, успешно.

- В «Тайгерсе» мы тоже находимся на пороге пятого сезона работы. В феврале 2027-го, дай бог, отметим первый маленький юбилей. И мы уже видим первые серьезные успехи наших воспитанников. Вне зависимости, побеждают они с нами в составе «Тайгерс» или присоединяются к другим спортивным школам. Мы видим мальчишек, которые пришли к нам «чистым белым листом», а стали игроками с горящими глазами, с хорошими оценками в школе, с правильными привычками. Это самое главное для нас. Если у них с годами будут предпосылки построить профессиональную карьеру либо выйти на новый уровень, конечно, мы будем прикладывать все усилия, чтобы давать эти возможности.

Находясь десять месяцев «за периметром» проекта, в очередной раз убеждаюсь, как много значит человеческий фактор. Я очень благодарен своим единомышленникам, тренерам академии, ведь именно они главные герои для детей и авторитет для родителей. Специфика детского спорта такова, что нужна постоянная коммуникация с родителями, со школами, с директорами, с городскими властями. Но нам и хотелось создавать эту среду, потому что, повторюсь, мы были первой профильной частной баскетбольной академией на Алтае. И нам приятно сохранять масштаб, который у нас есть сейчас.

Мы хотим расти, но обязательно при сохранении качества. Очень часто и тренеры, и родители предлагают какие-то инициативы, и мы им за это благодарны. Что-то я поддерживаю, но что-то и ставлю на паузу, потому что рост должен быть органичным. Это как лестница: будем прыгать через две ступеньки, споткнемся и обобьем коленки. Пока что тот факт, что мы заходим в пятый сезон «Тайгерс», а я нахожусь 10 месяцев в году за тысячи километров, говорит о том, что система работает. И это радует.

- В минувшем сезоне ЧБК стал победителем Суперлиги. Именно в «Челбаскете» вы впервые работали в статусе главного тренера. С тех пор много воды утекло, и всё-таки: в нынешнем триумфе уральцев есть толика вашего труда?

- Знаете, работа в «Челбаскете» - это было круто. По иронии судьбы, только вчера общались с Виталием Викторовичем Мантлером и тепло вспоминали тот период, когда я отправился в Челябинск из Барнаула, из команды-лидера перешел к аутсайдерам, и мы смогли дать результат, выйти в плей-офф с шестого места и были единственной командой, которой удалось забрать хотя бы один матч у будущего чемпиона «Барнаула» как раз в плей-офф. Это был интересный опыт, потому что трудиться на Урале тяжело. Уральцы, как и сибиряки, люди несгибаемые, сложные, волевые. Поэтому, знаете, причастность моя, безусловно, есть. Хотя бы потому, что я пришел в Челябинск на этапе, когда там не было абсолютно ничего. Фактически, это была команда МЛБЛ с очень большими амбициями. И мне очень приятно, что спустя четыре года после моего нахождения в этом месте ребята подняли кубок чемпионов в Суперлиге. Безусловно, клуб, его менеджмент, его бюджет - это уже другая реальность, но есть люди, которые по-прежнему там трудятся, и мы на связи друг с другом. Нас по-прежнему объединяет баскетбол. Поэтому главная эмоция - радость за ребят.

Из ответа порталу «Чемпионат» на вопрос о концепции МБА-МАИ как клуба без легионеров (декабрь 2025-го):

— Мне нравится эта концепция, потому что она мне близка. Когда я пришёл в клуб, это был один из факторов, повлиявших на наш взаимный интерес. Находясь в организации уже не первый год, в очередной раз убеждаешься, что русские игроки умеют играть в баскетбол и решать задачи. То, что у них невозможно отнять — это готовность поставить всё на победу и отдаться игре на полную мощность. Важно делать работу, за которую не будет стыдно — тогда её будет видно. Ты не можешь контролировать результат — это слишком непредсказуемая вещь. Но можешь контролировать свои усилия, своё поведение, своё отношение к делу. Поэтому мне импонирует находиться в этой системе, быть её частью. Наверное, сама концепция — ключевой фактор в жизни клуба. Она объединяет всех этих людей и направляет их.

- МБА-МАИ впервые в истории выиграл Кубок России, и в этом успехе ваши заслуги не подвергаются никаким сомнениям. Какие эмоции были после победы в финале над Нижним Новгородом?

- Четыре года подряд мы участвовали в кубковом «Финале четырех», трижды были с медалями, и вот теперь подняли над головой трофей. Незабываемые впечатления причастности к большому успеху. И, что очень важно для меня и всей команды - мы доказали, что концепция «российская команда без легионеров» может приносить успех. Как я сказал ребятам после игры во Владивостоке (там проходил «Финал четырех» Кубка России 2025/26 - Прим. авт.), единственная российская команда лиги с русскими тренерами и менеджментом выигрывает Кубок России на острове Русский. Наверное, это была судьба, поднять там кубок над головой. Историческое достижение для клуба, первый трофей в его истории, национальный титул! И было приятно вписать свои имена в историю отечественного баскетбола.

- Работа в штабе Василия Карасева - это?

- Люблю я цитаты, вы наверное, обратили внимание (смеется.) «Всегда помни, кто ты и откуда» - стараюсь соответствовать. Василий Николаевич Карасев - это легенда. Он ей был, есть и навсегда останется. И мы трудимся с ним четыре года бок о бок, проводя уйму времени. В полетах, в поездках, на сборах, в России, за границей. Это человек, опыт, влияние, харизму которого трудно переоценить И я скажу, положа руку на сердце, каждый день на протяжении этих лет счастлив чему-то учиться, узнавать что-то новое от него.

- «Человек, который изменил всё» с Брэдом Питтом - по-моему, один из лучших фильмов о внутренней кухне командных видов спорта. Хотя, безусловно, бейсбол - это в большей степени набор стандартных ситуаций, чем баскетбол или футбол. Тем не менее, фильм показателен именно тем, как работа менеджмента клуба может приносить успех, когда у тебя немного денег и нет суперзвезд, а из набора функций игроков нужно собрать боевой коллектив. Вы же наверняка смотрели?

- Отличный фильм! Я его смотрел много раз, сначала на русском языке, потом в оригинале, потом удалось побывать в США в тех местах. Мало кто обращает внимание, что фильм снят по книге, и я ее прочитал. «Moneyball» в оригинале называется. Она качественно переведена на русский язык, всем ее рекомендую. Кстати, как ни смешно звучит, задачи, которые решает на экране Брэд Питт, очень хорошо ложатся на алтайскую действительность. То есть, нам нужно решать задачи в условиях недостатка ресурсов, в условиях неопределенности, и в условиях того, что нам все равно нужен приемлемый результат. Такой вот парадокс и параллель с американской историей.

И это кино даже коррелирует с нашей работой здесь, в кэмпе. Там есть ключевая мысль о том, что делать в тот день, когда у тебя не полетит бросок, когда против тебя будет более быстрый соперник? Ответ прост: ты все равно должен помогать команде.

Три минуты на площадке, двадцать или сорок. Если сегодня ты вне заявки, помоги команде со скамейки! Дай своим парням поддержку, какую-то помощь тренерскому штабу. Ты часть команды, просто сегодня не в заявке. А завтра выйдешь в старте. И каждый день кэмпа я говорю ребятам: вы сами должны потрудиться для своей карьеры, потому что через неделю все это закончится, и вы снова останетесь один на один с тем, что у вас внутри. Что-то мы можем поправить за неделю, что-то нет.

И, кстати, глядя на игроков на Алтае и возвращаясь каждое лето, я активно пытаюсь им привить мысль, что неважно, откуда вы родом. Не должно быть и зачатка мысли, что если я с периферии, у меня нет шансов играть за профессиональную команду, в других лигах или в других странах. И когда у кого-то возникает такая мысль, я привожу в пример свою историю. Если у меня получилось какие-то вещи сделать, пусть не игроцкие, а тренерские, то совершенно точно - вы сейчас находитесь в лучшем положении, чем я был на старте. Это без сомнений! Поэтому все реально.

Из ответа порталу «Чемпионат» на вопрос «Готовы ли вы возглавить какой-либо клуб Единой лиги ВТБ в ближайшем будущем?» (декабрь 2025-го)

- Безусловно, интересно самому руководить командой. Такие возможности были — и в «Челбаскете», и в проекте UBA. Это другой уровень ответственности, другой уровень стресса и эмоционального напряжения. Ты буквально тренируешь свои рецепторы и рефлексы в новом измерении. Уже четвёртый год я абсолютно счастлив находиться в штабе Василия Карасёва, помогать команде на уровне Единой лиги ВТБ, становиться лучше, выигрывать матчи и учиться каждый день. А готов ли я возглавить команду — это, честно говоря, вопрос второстепенный. Гораздо важнее мнение тех людей, которые принимают такие решения (смеётся).

Если честно, сейчас я меньше думаю о том, готов ли возглавить команду, а больше о том, чтобы в тот день, когда такая возможность появится, быть к ней готовым. И я делаю всё, что от меня зависит, чтобы этот день настал. А пока — стараемся просто делать свою работу максимально качественно. Будь что будет!

- Евгений, вы недавно остроумно ответили на вопрос о готовности и возможности возглавить клуб Единой лиги ВТБ. А если бы речь шла о предложении из клуба Суперлиги?

Прежде чем ответить, Евгений широко улыбается, прекрасно считывая мой прозрачный намёк на БК «Барнаул».

- Я не раз говорил и повторюсь сейчас: среди предложений клубов Суперлиги я готов рассматривать только одно - это предложение из моего родного города. Другие варианты я не рассматриваю…

Хотите верьте, хотите нет, но ровно в эту секунду в зал, где мы беседуем, входит… Виталий Мантлер и, естественно, слышит этот ответ Сорокина. Мы здороваемся, и Виталий Викторович в своем стиле шутит: «Чёрный теперь напишет: в этот момент из-за угла появляется Мантлер, и Сорокин начинает съезжать с темы».

Отсмеявшись, продолжаем разговор уже втроем. Евгений еще раз повторяет свою позицию по возможной работе в Суперлиге, а руководитель БК «Барнаул» считает правильным дать свой комментарий (разговор состоялся за пару дней до официального назначения на пост главного тренера команды Михаила Терехова).

Виталий Мантлер:

- Конечно, Евгения Сорокина хочется видеть в БК «Барнаул». Другой вопрос - когда это предложение будет правильно сделать? Я надеюсь, в самое ближайшее время, когда мы сформируем правильную материально-техническую базу, когда у нас появится свой дом, я смогу позвать Сорокина в клуб. Потому что позвать его сейчас неправильно. Мне потом будет трудно спросить с Евгения Васильевича за результат при его отсутствии, а у него будет достаточное количество доводов, чтобы ссылаться на объективные трудности. Поэтому пока что нам нужен тренер и кризисный менеджер в одном лице. Но я очень надеюсь увидеть Евгения Сорокина на тренерском мостике команды.

Беседовал Александр Чёрный.