Как спасти профессиональный футбол в Сибири. Президент ДФЛ Виктор Горлов ответил на вопросы «Российской газеты»

Виктор Горлов на подведении итогов турнира ДФЛ "Кубок наших отцов и дедов" в Алейске - своей малой родине Виктор Горлов на подведении итогов турнира ДФЛ "Кубок наших отцов и дедов" в Алейске - своей малой родине

22 апреля наш земляк президент Детской футбольной лиги России Виктор Горлов обнародовал на сайте специализированного спортивного телеканала «Матч ТВ» собственную программу реформирования отечественного футбола. Она была опубликована и на нашем сайте, а также в газете «Алтайский спорт». Напомним, основные тезисы Горлова:

  • До сентября-октября — все в гарантированном отпуске
  • Безболезненный возврат к системе «весна-осень»
  • Расширение и раздвоение ФНЛ
  • Объединение профессионалов ПФЛ с любителями
  • Развитие Юношеской лиги: три дивизиона по 12 команд

«Российская газета» попросила Виктора Николаевича прокомментировать некоторые положения его программы и первую реакцию на нее в футбольном сообществе.

- После публикации ваших тезисов прошла неделя. Какова первая реакция футбольной общественности?

Виктор Горлов: Знакомые мои поддержали, а в целом - тишина. Но я вообще не верю на данном этапе в какую-то широкую общественную дискуссию. Нужно волевое решение сверху. В российском футболе пока всеми процессами рулят элитные клубы РПЛ, они футбольную глубинку не замечают. «Клубы-олигархи» обращают внимание на клубы ФНЛ и ПФЛ, когда им необходимы игроки - вроде сибиряков Головина, Ерохина, Городова, Соболева, Ещенко, Граната. Есть пословица «Ручейки рождают реки». В футболе так же: чем больше будет небольших клубов, тем сильнее станут большие. «Малыши» ведь никогда не претендуют на заоблачные высоты, их задача ясна - подготовка резерва, культивирование и пропаганда футбола в своем регионе. Давно доказано: количество неизбежно переходит в качество. Расцвет советского футбола пришелся на 60−80-е годы ХХ века, когда была выстроена полноценная футбольная пирамида. В новое время мы благополучно «проели» советский багаж, после чего столкнулись с огромными кадровыми проблемами.

В нынешней экономической ситуации большие клубы должны осознать: мы зашли в тупик, нужно уважать малые клубы и «низовой» футбол. Качественных легионеров уже не будет, а наши способные ребята, если в их зарплате уберут последний ноль, ринутся за рубеж. Как в девяностые годы, и это нормально. А за счет только своих футбольных академий большим клубам не выжить. Кто стал чемпионом страны со ставкой на своих воспитанников? Пожалуй, лишь ленинградский «Зенит» в далеком 1984 году.

- Георгий Джикия, защитник сборной России и капитан «Спартака», тоже предложил перевести чемпионат на систему «весна - осень». Вы с ним согласовывали позиции?

Виктор Горлов: Нет, конечно. Я озвучил ту идею, которая давно живет в умах многих здравомыслящих людей. Бывший президент Российского футбольного союза Николай Толстых возмущался в свое время, когда чемпионат России решили перевести на систему «осень - весна»: «Вы же голову отрезаете от туловища!». Но позицию Николая Александровича не поддержали. Потому что все наши футбольные форумы и конференции давно проходят по принципу: «Сиди и не высовывайся - и тебя никто не тронет». Таким же образом проходили исполкомы РФС, на которых всем рулили три-четыре человека, а остальные молча поднимали руки. Здесь одни из главных виновников создавшейся ситуации - руководители межрегиональных футбольных ассоциаций. Они, прекрасно зная ситуацию на местах, никогда не выступали против. И вот итог: в ПФЛ за Уралом осталось всего шесть (!?) профессиональных футбольных клубов.

При этом я считаю, что, например, в Западной Сибири массовый футбол до сих пор находится на хорошем уровне. Это не Северо-Запад, где в любительской лиге осталось всего три команды. Структура наших соревнований вообще больная тема. Посмотрите, сколько футбольных лиг в европейских странах. В Германии 12 уровней клубов! С четвертой ступени у немцев начинается полупрофессиональная лига. И все эти команды значатся в реестре Немецкого футбольного союза. В Англии - 22 лиги, в Финляндии - шесть. Представляете, как там развивается массовый футбол? У нас все обрывается на уровне третьего дивизиона: РПЛ, ФНЛ, ПФЛ, а дальше Любительская футбольная лига с ее непонятными принципами организации. Вот скажите, какой смысл четырем алтайским командам, играющим в этой лиге в зоне «Восток», мотаться на матчи в Улан-Удэ? Деньги на ветер! При этом некогда мощный, грамотно структурированный чемпионат края деградировал - и здесь уже вопрос к работе местных федерации и минспорта.

- Очевидно, что ваши предложения позволят сократить огромные расходы на содержание профессиональных футбольных клубов. Для региональных властей, на которых лежит основное бремя их финансирования, это же большой плюс.

Виктор Горлов: Преобразование ФНЛ и особенно объединение профессиональной и любительской футбольных лиг позволит уменьшить финансовую нагрузку (перелеты, разъезды, питание, проживание). Понятно, что без поддержки местных властей большинству клубов не обойтись. Но не обязательно просить «живые» деньги. Можно отдать стадионы и тренировочные поля в бесплатное пользование. Можно освободить клубы от платежей за аренду офисов, не брать с них деньги за обеспечение безопасности, «скорую помощь» и пожарных в дни проведения домашних матчей. Можно предоставить в безвозмездное пользование автобусы, которые станут основным средством передвижения при компактности новых дивизионов.

Наконец, самим клубам пора бы научиться зарабатывать: на билетах, рекламе, мерчандайзинге, сувенирах, проведении развлекательных мероприятий. Сколько можно тянуть средства из региональных бюджетов? Если расходование клубных средств наконец-то будет прозрачным, в регионах обязательно найдутся спонсоры. Но для этого командам нужно играть ярко, бескомпромиссно, как, допустим, барнаульское «Динамо» в семидесятые годы. На каждый матч собирался полный стадион. Смотрю фото тех лет - на трибунах много женщин, детей, пожилых людей. В советское время многие команды зарабатывали серьезные деньги на продаже билетов. Московским спартаковцам, к примеру, хватало этих денег на зарплату. А если пришли на матч с твоим участием 300 человек, значит, и зарплата твоя должна быть соответствующей.

- Ну да, поздней осенью на игры того же барнаульского «Динамо» примерно столько зрителей и приходит, хотя инспекторы записывают в протокол откровенно завышенные цифры. И понятно, почему так делается - от футбола же многие кормятся. И если называть точные цифры, то возникает вопрос: зачем из бюджета давать деньги под никому не интересное действо?

Виктор Горлов: Экономика небольших футбольных клубов на самом деле проста. Если там перестанут пилить бюджетные деньги, если их руководителями поставить порядочных, ответственных людей, любящих футбол, все будет нормально. И выяснится, что клубу не нужно условных 50 миллионов рублей - хватит и тридцати. Помню, как в 2016 году я поехал к Леониду Слуцкому, возглавлявшему сборную России. У команды были сборы, размещалась она в гостинице «Шератон». Смотрю - рядом с автобусом сборной стоит транспорт воронежского «Факела». Оказывается, «Факел», который вечно жалуется на нехватку денег, тоже живет в пятизведном отеле! Не трудно сделать вывод, правда?

- За Уралом вы предлагаете создать три дивизиона полулюбительской лиги по территориальному принципу. Команды каких городов Западной Сибири могут составить один из дивизионов?

Виктор Горлов: Новосибирск просто обязан выставить команду, Бердск может. Кузбасс способен делегировать футбольные дружины из Кемерово, Ленинск-Кузнецкого, Новокузнецка, Междуреченска. В Горно-Алтайске соберут команду, если захотят. Добавим сюда Барнаул с его футбольными школами, Рубцовск, Бийск, Омск, Томск. Минимум с десяток команд набирается. Начнут играть в такой лиге - обязательно появится стимул к повышению своего статуса до уровня ФНЛ. А на уровне Западной и Восточной Сибири можно создать четвертую лигу, где бы играли молодежные команды (до 18 лет).

Сергей ЗЮЗИН, специальный корреспондент «РГ» в Барнауле.